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Sistema de Gestión de la Calidad
Nuestro entorno cada vez más
globalizado continua demandando cambios. La velocidad exponencial
con que nacen, compiten y mueren nuestras ideas, nos lleva a
plantearnos la necesidad de gestionar las organizaciones de forma
muy distinta a como históricamente lo hacíamos hace muy poco tiempo.
Consecuencia de lo anterior es que se reconoce la necesidad de
lograr que el personal que conforma a las organizaciones, acepte
invertir todo su talento en la organización, con un alto nivel de
participación y requiriendo de la alta dirección correspondencia
hacia ese esfuerzo. En esta línea han surgido una serie de modelos
de gestión que reconocen el valor del conocimiento y pretenden
promoverlo, estructurarlo y hacerlo operativo o válido para las
organizaciones y la sociedad.
Buscar altos índices de calidad y
satisfacción del consumidor, es lo que debe de aspirar toda empresa
competitiva, que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente
mercado actual.
Satisfacer al consumidor, permite que
este repita los hábitos de consumo, y se fidelice a los servicios de
la empresa. Consiguiendo mas beneficios, cuota de mercado, capacidad
de permanencia y supervivencia de las empresas en el largo plazo.
Satisfacer
al consumidor, es el objetivo final de la norma ISO
9001 y de toda empresa que pretenda permanecer en el mercado.
¿Qué es la norma ISO 9001?
Es una metodología muy empleada en el
actual mundo de empresa, que ayuda a mejorar la situación de la
empresa. Básicamente, la
norma ISO
9001, son un conjunto de reglas de carácter social y
organizativo para mejorar y potenciar las relaciones entre los
miembros de una organización, cuyo último resultado, es mejorar las
capacidades y rendimiento de la organización, y conseguir un aumento
por este procedimiento de la calidad final del producto.
Este conjunto de reglas, nace de la
fusión del método científico -hipótesis (planes), prueba (proceso),
tesis (datos y gestión) y vuelta a empezar (mejora continua); además
de criterios de primacía del grupo, liderazgo, participación,
enfoque hacia el cliente y participación y relaciones. Este tipo de
metodología, produce un aumento de la calidad final del producto, y
mejora la capacidad de la empresa a un bajo costo.
Principios de la
norma ISO 9001
Estos sencillos principios, se
consideran básicos en cualquier empresa que quiera perdurar en el
mercado. Aunque no se quiera obtener la certificación, es
recomendable seguir los principios de la norma. Estos mejoran la
capacidad de competencia y permanencia de cualquier empresa u
organización. Estos principios son:
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Organización enfocada a los clientes
Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto
comprender sus necesidades presentes y futuras, cumplir con sus
requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
-
Liderazgo Los líderes establecen la unidad de propósito y dirección de la
organización. Ellos deben crear y mantener un ambiente interno, en
el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente para
lograr los objetivos de la organización.
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Compromiso de todo el personal
El personal, con independencia del nivel de la organización en el
que se encuentre, es la esencia de la organización y su total
implicación posibilita que sus capacidades sean usadas para el
beneficio de la organización.
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Enfoque a procesos Los resultados deseados se alcanzan más eficientemente cuando los
recursos y las actividades relacionadas se gestionan como un
proceso.
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Enfoque del sistema hacia la gestión Identificar, entender y gestionar un sistema de procesos
interrelacionados para un objeto dado, mejora la eficiencia y la
eficiencia de una organización.
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La mejora continua La mejora continua debería ser el objetivo permanente de la
organización.
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Enfoque objetivo hacia la toma de
decisiones Las decisiones efectivas se basan en el análisis de datos y en la
información.
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Relaciones mutuamente beneficiosas con
los proveedores Una organización y sus proveedores son independientes y una relación
mutuamente benéfica intensifica la capacidad de ambos para crear
valor y riqueza

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